A LA RECERCA D’UNA NOVA OPORTUNITAT LABORAL

GPF Recursos humans empresa especialitzada en la recerca i selecció de personal de la comarca del Bages va participar el passat 21 de maig al ”Club de la Feina” de Sant Fruitós de Bages dins les activitat programades relacionades amb la recerca d’una oportunitat laboral que organitza el servei d’ocupació del municipi. La xerrada que té per títol “ A la recerca d’una nova oportunitat laboral” pretén reflexionar sobre l’actual situació del mercat laboral, posa l’èmfasi en el canvi de mentalitat dels treballadors , en la seva habilitat per aportar valor de forma constant i ser actius en la recerca d’una nova professió. 224_width_1305150948_tallersclubfeina La xerrada es va desenvolupar amb normalitat i gràcies a les aportacions dels assistents vam poder compartir experiències i situacions reals que molts de nostres hem viscut al llarg de la nostra vida professional.

Esperem continuar compartint experiències amb vosaltres

Fins Aviat,

Imma Riudor

Consultora de RRHH

Anuncis

QUÈ POT FER PER TU UNA CONSULTORIA DE SELECCIÓ ?

Un nombre important de llocs de treball es cobreixen a través de consultories de selecció que serveixen per posar en contacte a les empreses amb les persones que busquen feina.
Les consultories constitueixen un element important per totes aquelles persones que busquen un lloc de treball. El seu paper de mediadores es centra en entrevistar els candidats i desgranar-ne les capacitats fonamentals en relació a uns requisits professionals prèviament establerts per l’empresa que el candidat ha de complir juntament amb l’experiència i formació professional. En últim terme és l’empresa la que determinarà si els candidats encaixen amb el seu equip professional i agrada.

Mercado4Què podem fer per tu des de GPF consultoria de RRHH?
1- El nostre objectiu és col•locar persones en determinats lloc de treball i satisfer les necessitats dels nostres clients.
2- GPF et pot donar consells per la teva carrera professional i et pot assessorar abans de fer una entrevista.
3- GPF com a bon coneixedor dels seus clients et pot proporcionar informació detallada sobre el procés de selecció i característiques de l’empresa.
4- GPF gestiona diversos processos de selecció per diferents empreses i et pot recomanar per diferents vacants internes i externes de les seves empreses clients.
5- Si creiem que ets un bon candidat podem fer de mitjanceres en aspectes com l’horari laboral, la data d’incorporació i també però menys en el salari i orientar a l’empresa en la seva presa de decisions.

El què no et podem garantir és que finalment aconsegueix el lloc de treball: això dependrà de tu.

Imma Riudor

Consultora de RRHH

Per què es important realitzar un informe de selecció?

El informe de selecció és el document que descriu els elements observats durant l’entrevista de selecció i els resultats obtinguts en els proves psicotècniques en relació a l’avaluació de les competències d’un candidat per desenvolupar un lloc de treball.
En aquest informe es valoren els aspectes més importants a nivell conductual i competencial amb l’objectiu de trobar la persona adequada per a cada lloc de treball i determinar si la persona seleccionada es adequada per al lloc.
Un informe és útil perquè permet transmetre de forma objectiva la informació més interessant i rellevant del procés de selecció en relació als criteris del perfil professional establerts prèviament.

Un informe de selecció ha d’estar format per:
• Les dades generals del candidatimages
• Dades en relació a la seva formació i experiència professional
• Punts forts
• Punts dèbils o àrees de millora
• Observacions de l’entrevistador
• Interessos i motivacions cap a la vacant
• Altres aspectes rellevants observats durant l’entrevista

El informe de selecció ha de ser personalitzat per a cada candidat i lloc de treball, estructurat i clar. Ha de ser confidencial entre l’entrevistador i l’empresa i ens ha de ser útil per prendre decisions.

Imma Riudor

Consultora de RRHH

ET SAPS VENDRE?

Quan estem buscant feina el primer que ens cal és tenir clar l’objectiu o meta que volem aconseguir: òbviament es tracta de trobar un treball, però ha de ser aquell que més s’acosti al nostre objectiu professional, cal saber cap a on volem avançar, és a dir, ens hem de saber “vendre”, però com ho fem?
Cal preparar-se psicològicament, amb actitud constructiva i revisant les nostres competències i habilitats per fer-nos ressò de quines d’elles ens cal millorar per ressaltar en el mercat laboral i traçar un camí que ens portarà per diferents fases on haurem de posar en pràctica dos elements clau per aconseguir amb més probabilitats d’èxit el nostre objectiu: auto-confiança i justificació ben preparada de les nostres fites aconseguides laboralment.

Foto Un altre pas decisiu és analitzar quin és el nostre consumidor potencial: on podem dirigir la    nostra candidatura. Per això ens cal identificar quines empreses els pot interessar el nostre perfil i/o quines ens poden ajudar a créixer professionalment i desenvolupar-nos (podem optar per ofertes explícites o per auto-candidatures).

Cal tenir present que, per ser efectiva, tota tasca comercial s’ha de regir per la constància, per tant, no ens podem rendir si després de varis “intents” no assolim allò que busquem; les vendes no es tanquen fàcilment, per això, si escollim acuradament el mercat i ens preparem al màxim, disposem de les principals armes per ressaltar en un mercat laboral extremadament competitiu.

Eva Caus

Consultora de RRHH

EL PROCÉS DE SELECCIÓ DE PERSONAL

Tot procés de selecció s’inicia quan es pren la decisió d’incorporar una nova persona a l’organització. El motiu d’aquesta decisió pot estar vinculat a la creació d’un nou lloc de treball, a la substitució, jubilació o acomiadament d’algun membre de l’equip professional.
Un cop presa la decisió és important definir el nou lloc de treball i el perfil /competències que ha de tenir la persona que ocuparà el lloc.
Per tant, descripció del lloc de treball i perfil del treballador són dues coses que hem de tenir clares abans d’iniciar la selecció.
Seguidament hem de tenir en compte de quins recursos disposem per fer un bon procés de selecció; selecció interna amb els recursos de la pròpia organització o selecció externa amb el suport d’una consultoria especialitzada.
seleccion-personalCal seguir una mètode de treball i  planificar les fases del procés que solen consistir en:
Reclutament, recepció de sol•licituds, preselecció, entrevistes personalitzades, proves psicotècniques i informe de selecció.
La selecció de la persona adequada és un procés i com a tal ha de ser organitzat i pautat, s’ha de disposar de temps i hem de ser conscients que pot ser llarg i costos, però val la pena fer-ho bé i dedicar-hi temps.

Imma Riudor

Consultora de RRHH

 

Conozca cuáles son las preguntas que no se deben hacer en una entrevista de trabajo

La revista estadounidense Business Insider publicó este martes un listado con las 11 peores preguntas que el postulante a un empleo puede hacer en una entrevista para conseguirlo.
http://www.empleabilidad.net/2012/12/conozca-cuales-son-las-preguntas-que-no.htmldanger

“Elaborando el perfecto CV moderno”

En el context actual trobar feina s’ha convertit en un procés que requereix trancar amb l’esquema del cv tradicional per tal d’adaptar-se a les demandes del mercat laboral i arribar a assolir l’objectiu. En aquests article que us enllaço podeu conèixer com elaborar un cv modern utilitzant els recursos que ens ofereixen les xarxes socials i les noves tecnologies.
consultoria_seleccio

http://delcampovillares.com/elaborando-el-perfecto-cv-moderno-infografia/